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Ihr Partner für Budget-Risikomanagement

Finanzrisiken verstehen und managen lernen

Budgetrisiken sind real. Die meisten Unternehmen unterschätzen sie, bis es zu spät ist. Wir haben über die Jahre gelernt, dass theoretisches Wissen allein nicht ausreicht – man braucht praktische Werkzeuge und echte Erfahrung.

Unser Lernprogramm basiert auf realen Situationen aus mittelständischen Betrieben. Die Teilnehmer arbeiten mit echten Zahlen, lernen Warnsignale zu erkennen und entwickeln Strategien, die tatsächlich funktionieren.

Seit 2018 entwickeln wir Programme, die Menschen befähigen, Finanzrisiken nicht nur zu verstehen, sondern aktiv zu steuern. Keine theoretischen Vorträge – sondern praxisnahe Workshops mit direktem Bezug zum Arbeitsalltag.

Unsere Überzeugung: Praxis vor Theorie

Wir glauben nicht an standardisierte Lösungen. Jedes Unternehmen hat eigene Herausforderungen, eigene Risikoprofile. Deshalb setzen wir auf individuelles Lernen mit echten Fallbeispielen.

Die Grundlage unserer Methode? Jahrelange Arbeit mit Unternehmen aus der Region Balingen und darüber hinaus. Wir haben gesehen, was funktioniert – und was nicht.

Authentische Szenarien

Wir arbeiten mit realen Budgetdaten anonymisierter Unternehmen. So lernen Teilnehmer an echten Herausforderungen, nicht an konstruierten Beispielen.

Individuelle Betreuung

Kleine Gruppen mit maximal acht Personen. Jeder bekommt persönliches Feedback und kann spezifische Fragen aus dem eigenen Arbeitsumfeld einbringen.

Langfristige Perspektive

Ein Workshop reicht nicht. Wir begleiten Teilnehmer über mehrere Monate und bieten Nachbetreuung an, wenn Fragen im Alltag auftauchen.

Leiterin des Lernprogramms erklärt Finanzkonzepte

Friederike Walterspiel

Leitet seit 2019 unsere Weiterbildungsprogramme und bringt 14 Jahre Erfahrung im Risikomanagement mit.

Wie unser Programm funktioniert

Drei Phasen, die aufeinander aufbauen. Jede Phase dauert vier Wochen und beinhaltet praktische Übungen, die direkt im Arbeitsalltag angewendet werden können.

1

Grundlagen verstehen

Wir beginnen mit den Basics – Cashflow-Analyse, Liquiditätsplanung, erste Warnsignale. Klingt einfach, aber viele Unternehmen scheitern genau hier.

2

Risiken identifizieren

Teilnehmer lernen, versteckte Risiken aufzudecken – von saisonalen Schwankungen bis zu Abhängigkeiten von einzelnen Kunden. Mit echten Daten aus anonymisierten Unternehmensfällen.

3

Strategien entwickeln

Der wichtigste Teil: Wie reagiert man, wenn Risiken real werden? Wir entwickeln konkrete Handlungspläne, die im Ernstfall schnell umsetzbar sind.

Workshop-Teilnehmer analysieren Budgetdaten gemeinsam

Ein typisches Fallbeispiel aus dem Programm

In einem Workshop 2024 haben wir mit den Teilnehmern einen Fall aus einem mittelständischen Produktionsbetrieb durchgearbeitet. Das Unternehmen hatte plötzlich mit Lieferengpässen zu kämpfen – die Materialkosten stiegen um 40 Prozent innerhalb von drei Monaten.

Gemeinsam haben wir analysiert: Wo waren die Warnsignale? Was hätte man früher tun können? Und vor allem: Wie geht man jetzt damit um?

  • Analyse der historischen Kostendaten und Identifikation von Trends
  • Entwicklung von drei verschiedenen Szenarien und Handlungsoptionen
  • Erstellung eines Notfallplans mit konkreten Maßnahmen und Verantwortlichkeiten
  • Präsentation der Ergebnisse vor der Gruppe mit konstruktivem Feedback

Kommende Programm-Termine

Wir bieten das Intensivprogramm zweimal jährlich an. Die nächsten Durchläufe starten im Herbst 2025 und Frühjahr 2026. Anmeldungen sind ab sofort möglich.

September 2025

Herbstdurchgang: Intensivprogramm Budgetrisiken

Start am 15. September 2025. Zwölf Wochen mit wöchentlichen Workshops (jeweils dienstags, 16 bis 19 Uhr). Maximal acht Teilnehmer. Kosten: 2.400 Euro pro Person, inklusive Arbeitsmaterialien und Nachbetreuung.

März 2026

Frühjahrsdurchgang: Intensivprogramm Budgetrisiken

Start am 10. März 2026. Gleicher Aufbau wie der Herbstdurchgang. Anmeldungen werden ab November 2025 entgegengenommen. Frühbucher erhalten 15 Prozent Rabatt bei Anmeldung bis Ende Dezember 2025.

Wer das Programm leitet

Programmleiter Justus Eberhardt

Justus Eberhardt

Programmleiter Risikomanagement

Hat das Curriculum 2018 entwickelt und leitet seitdem alle Durchläufe persönlich. Vorher zwölf Jahre als Finanzberater in verschiedenen mittelständischen Unternehmen tätig.

Co-Trainerin Friederike Walterspiel

Friederike Walterspiel

Co-Trainerin & Fallstudienspezialistin

Bringt umfangreiche Praxiserfahrung aus der Unternehmensberatung mit. Spezialisiert auf Krisensituationen und entwickelt die realen Fallbeispiele für das Programm.

Interesse am Programm?

Wir bieten kostenlose Informationsgespräche an. Gemeinsam schauen wir, ob das Programm zu Ihren Anforderungen passt und beantworten alle offenen Fragen.

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